Úvodní grant České spořitelny, a.s.
Nadační fond Martina Bubera získal úvodní grant od České spořitelny, a.s. ve výši 100 000,- Kč, ve kterém se zavazuje k realizaci projektu Porozumění přítomnému a hledání budoucího, vytváření portálu WebDialog a do 31. 12. 2010 k realizaci:
- Vytvoření dialogického společenství portálu WebDialog – 60 členů
- Zpracování osobních portálů členů dialogického společenství – 30 portálů
- Zpracování 8 portálů doporučených autorů:
- Filosofie: M. Buber a K. Jaspers (dokončení stávajících portálů)
- Theologie: D. Bonhoeffer
- Politologie (politická filosofie a věda): Platón
- Psychologie a psychoterapie: S. Freud
- Sociologie: M. Weber
- Ekonomie: A. Smith
- Management a informatika: P. Drucker
Program zasedání redakční rady
- Redakční rada a budoucí smlouva
- Dlouhodobý plán projektu Porozumění přítomnému a hledání budoucího
- Změny struktury portálu WebDialog
- Dialogické společenství a osobní portály – „Setkání s osobnostmi“
- Společná témata – „Hledání budoucího“
- Doporučení autoři – „E-knihovna“
- E-learningový systém BeeWiser – „E-learning celostního vědění“.
Jednotlivé body programu zasedání
1. Redakční rada a budoucí smlouva
Nadační fond Martina Bubera, který je nositelem a organizátorem projektu Porozumění přítomnému a hledání budoucího a portálu WebDialog, ustanovuje tímto zasedáním redakční radu portálu WebDialog, jejímiž členy jsou:
- Předseda redakční rady: A. Havlíček
- Univerzitní skupina
- Filosofie: V. Němec
- Theologie: J. S. Trojan
- Politologie: J. Jínek
- Psychologie: Z. Rieger
- Sociologie: P. Frič
- Ekonomie: A. Doležalová
- Management: P. Štrach
- Nadační skupina: D. Rýdlová
- Umělecká skupina: E. Černá
- Mediální skupina: M. Slezák
- Tajemník redakční rady: L. Krbec
Při přípravě avizované dohody o spolupráci jsme dospěli k závěru, že tato dohoda je nadbytečná a navrhujeme, aby byl do 30. 6. 2011 upraven smluvní vztah mezi Nadačním fondem Martina Bubera a redakční radou, která se stane buď samostatným právním subjektem nebo orgánem nadačního fondu. Popřípadě bude zvolen jiný právní vztah, který bude vyhovovat oběma stranám.
Návrh výchozích podmínek pro zpracování této smlouvy tvoří přílohu č. 1
2. Dlouhodobé cíle projektu Porozumění přítomnému a hledání budoucího
V příloze č. 2 je předložen návrh dlouhodobého plánu projektu Porozumění přítomnému a hledání budoucího, jehož dlouhodobé cíle jsou:
- Vytvoření a působení dialogického společenství.
- Tvorba vzdělávacího a kulturního portálu WebDialog.
- Získávání finančních prostředků – fundraisingový program.
- Realizace ostatních dlouhodobých cílů projektu.
3. Změny struktury portálu WebDialog
- Home page
- Setkání s osobnostmi
- Přítomné a budoucí ve „společných tématech“:
- Porozumění přítomnému
- Hledání budoucího
- Inspirace minulým:
- Filosofie a vybrané vědní obory
- Bible a víra
- Literatura a umění
- „Společná témata“ v dějinných souvislostech
- E-knihovna
- Slovník témat a pojmů
- Diskusní fóra
- E-learning celostního vědění
- E-knihkupectví a antikvariát
- O nás
4. Dialogické společenství a osobní portály – „Setkání s osobnostmi“
K 20. září 2010 je na portále WebDialog uvedeno 33 členů dialogického společenství a čtyři členové mají zpracovaný základ svého osobního portálu: V. Fischerová, A. Havlíček, V. Němec a J. Pechar.
Stávající struktura osobního portálu je:
- O sobě
- O své tvorbě
- Porozumění přítomnému a hledání budoucího (odpovědi na základní otázky)
- Témata a texty, které mě zaujaly
- Rozhovory
- Texty a komentáře na portále WebDialog
Každý účastník odpovídá v bodě „Porozumění přítomnému a hledání budoucího“ na dvě základní otázky:
- Jak hodnotíte přítomnou situaci naší společnosti po dvaceti letech od změny politického systému? Jaké jsou nejvážnější problémy této společnosti a v čem spočívají jejich příčiny?
- Jaká je vize do budoucnosti, k jakým změnám by mělo v naší společnosti dojít, a jaká je v těchto procesech role lidí z univerzit a nadací a lidí z uměleckého a mediálního světa?
Z analýz odpovědí na tyto otázky, následných diskusí a samostatných studií (např. připravovaná studie Krize současné české společnosti v kontextu globální krize od V. Němce a T. Sedláčka) bude tvořena podkapitola „Porozumění přítomnému“.
Do 31.12. 2010 je třeba v rámci grantu od České spořitelny, a.s. vytvořit 30 osobních portálů. Návrh je, aby každý člen redakční rady uzavřel smlouvu na 5 000,- Kč, v rámci které zajistí zpracování svého portálu a nejméně dvou osobních portálů svých kolegů ze skupiny.
5. Společná témata – „Hledání budoucího“
Na přípravných setkáních byla navržena následující společná témata:
- Povaha a význam hodnot ve společnosti
- Universálnost lidských práv
- Svoboda a odpovědnost
- Normalita a niternost
- Komunikace a lidské společenství
- Potřeba, spotřeba a obecný prospěch
- Veřejnost, elity a demokracie
- Krize a volný trh
K tématu Universálnost lidských práv jsou na portále umístěny texty:
V „Hledání budoucího“:
- J. Sokol, Jsou lidská práva přirozená?
- V. Němec, „Přirozenoprávní teorie“ bez pojmu přirozenosti
V „Tématech“:
- A. Havlíček, Otázka lidských a přirozených práv
6. Doporučení autoři – „E-knihovna“
Do 31.12. 2010 je třeba v rámci grantu od České spořitelny, a.s. zpracovat portály 8 vybraných autorů. Návrh je, aby níže uvedení členové redakční rady zajistili zpracování portálů, kdy na každý portál bude uzavřena s jimi určenou osobou smlouva ve výši 5 000,- Kč, v rámci které bude zajištěno zpracování portálu vybraného autora:
- M. Buber: V. Němec
- K. Jaspers: V. Němec
- D. Bonhoeffer: J. S. Trojan
- Platón: A. Havlíček
- S. Freud: Z. Rieger
- M. Weber: P. Frič
- A. Smith: A. Doležalová
- P. Drucker: P. Štrach
„Vzorově“ jsou rozpracovány portály K. Jasperse a M. Bubera, které je však třeba dokončit. Úvodní studie k doporučenému autorovi bude zpracována a nebo přeložena od renomovaného odborníka, za jehož výběr odpovídá pověřený člen redakční rady. Stávající struktura portálu doporučeného autora (např. filosof M. Buber) je:
- Jan Heller: Martin Buber – život a dílo
- Bibliografie
- Primární literatura
- Sekundární literatura
- Audio a video
7. E-learningový systém BeeWiser – „E-learning celostního vědění“
Zástupci společnosti StringData, s.r.o., která připravuje IT technologii portálu WebDialog, představí e-learningový systém BeeWiser, čímž bude zahájena diskuse o designu a IT technologii portálu WebDialog.
Přílohy
Příloha č. 1: Příprava smluvního vztahu mezi redakční radou a Nadačním fondem Martina Bubera
Smluvní vztah mezi Nadačním fondem Martina Bubera a redakční radou portálu WebDialog, která se stane buď samostatným právním subjektem nebo orgánem Nadačního fondu (popřípadě bude zvolen jiný právní vztah), bude upraven smlouvou, která bude zpracována do 30. 6. 2011. Předmětem plnění této smlouvy bude příprava a realizace projektu Porozumění přítomnému a hledání budoucího (dále jen „projekt“), jehož dlouhodobé cíle jsou:
- Vytvoření a působení dialogického společenství.
- Tvorba vzdělávacího a kulturního portálu WebDialog.
- Získávání finančních prostředků – fundraisingový program.
- Realizace ostatních dlouhodobých cílů projektu.
Výchozí podmínky pro vytvoření smlouvy mezi Nadačním fondem Martina Bubera (dále jen „Nadační fond“) a redakční radou jsou:
- Spolupráce mezi Nadačním fondem a redakční radou bude probíhat na základě oboustranně schvalovaného a aktualizovaného „Dlouhodobého plánu projektu“, který bude nedílnou součástí této smlouvy.
- Role Nadačního fondu je:
- Zajišťuje management a administraci projektu.
- Zajišťuje finanční prostředky prostřednictvím fundraisingového programu (dlouhodobý cíl č. 3).
- Organizuje spolupráci s partnery, zejména s univerzitami a nadacemi, a zpracování společných žádostí pro veřejné finanční zdroje, zejména pro programy EU.
- Organizuje přípravu navazujících dílčích projektů, zejména vytvoření dlouhodobé komunikační strategie a e-learningových vzdělávacích programů (dlouhodobý cíl č. 4).
- Role redakční rady je:
- Zajišťuje spolupráci dialogického společenství (dlouhodobý cíl č. 1).
- Rozhoduje o struktuře, obsahu a dílčích projektech vzdělávacího a kulturního portálu WebDialog (dlouhodobý cíl č. 2), zejména prostřednictvím aktualizovaného a schvalovaného „Dlouhodobého plánu projektu“ a prostřednictvím usnesení redakční rady z jejích zasedání a z interního diskusního fóra.
- Podílí se na přípravě a schvaluje další dílčí projekty, zejména komunikační strategii a e-learningové vzdělávací programy.
- Zasedání redakční rady budou probíhat čtyřikrát ročně a ve zbývajícím čase bude rozhodování zajištěno prostřednictvím usnesení na interním diskusním fóru redakční rady.
- Role předsedy a tajemníka redakční rady jsou:
- Předseda redakční rady připravuje ve spolupráci s tajemníkem materiály pro zasedání a interní diskusní fórum redakční rady.
- Předseda redakční rady řídí její zasedání a v případě rovnosti hlasů při schvalování rozhoduje jeho hlas.
- Tajemník redakční rady zajišťuje management, administraci a financování projektu, dále připravuje materiály pro zasedání a odpovídá za správu webových stránek portálu WebDialog.
- Práva a povinnosti člena redakční rady jsou:
- Účastní se zasedání redakční rady a diskusí na jejím interním diskusním fóru.
- Má právo určit svého zástupce, který bude vykonávat jeho činnosti a zastupovat ho na zasedáních redakční rady s hlasovacím právem.
- Odpovídá za svou „sekci“, což jsou jednotlivé obory v univerzitní skupině a nadační, umělecká a mediální skupina dialogického společenství.
- Odpovídá za komunikaci s členy dialogického společenství ve své „sekci“, za jejich souhlas s texty uveřejněnými na portále WebDialog a za jejich osobní portály v kapitole Setkání s osobnostmi.
- Navrhuje, schvaluje a odpovídá za texty, které se týkají témat jeho „sekce“, zejména jsou to texty ve společných tématech v kapitole Hledání budoucího a portály vybraných autorů v e-knihovně.
- Spolupráce mezi Nadačním fondem a redakční radou bude probíhat na základě oboustranně schvalovaného a aktualizovaného „Dlouhodobého plánu projektu“, který bude nedílnou součástí této smlouvy.